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陕鼓战略转型探索与实践经验是什么?听董事长李宏安与您分享
发布时间:2019.05.29    新闻来源:陕西协作配套信息服务平台   浏览次数:

       为了分享业内领先企业的领先管理经验和市场实践,共商、共推、共促中国机械工业绿色高质量发展, 5月24日下午,以《走向蓝海——竞争环境下的企业转型探索与实践》为主题的第十七届机械工业管理创新论坛拉开了帷幕。陕鼓集团党委书记、董事长李宏安受邀在论坛上作了主题报告,分享了陕鼓的转型发展经验。

     李宏安董事长表示,在五十年转型发展过程中,陕鼓的转型实践受到了各级领导的认可,工信部苗圩部长来陕鼓调研考察,认为“陕鼓模式”值得深入研究和推广。省政府工作报告中两次指出要大力推广“陕鼓模式”。在今年的4月份,工信部产业政策司委托中国机械工业企业管理协会主办的“企业管理提升转型行动——陕鼓集团管理创新经验推广交流会”顺利召开。在“两个转变”战略指引下,陕鼓走上了一条新型工业化发展道路。近年来,在服务和运营板块的取得了良好的转型效果,使得GDP增速下行对陕鼓的不利影响减弱,企业同时还获得了稳定的、可预见的现金流和收益。2018年,陕鼓销售额同比增长86.30%,海外销售额同比增长111.38%,利润总额同比增长52.56%。2019年1至4月,销售额同比增长55.69%,利润总额同比增长63.70%。

     李宏安董事长介绍说,在消费升级的大背景下,陕鼓战略聚焦分布式能源市场新风口,依托五十年的能源基因为用户提供专业化+一体化的分布式能源系统解决方案。在临潼生产区打造的全球首个能源互联岛示范基地将陕鼓打造为行业万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地。陕鼓能量回收及输出的总功率相当于五分之四的三峡,相当于年替代原煤4000万吨。能源互联岛系统解决方案也被广泛应用于流程工业、智慧城市、军民融合、海外市场等领域。

     在新时代发展总路径指引下,陕鼓不断加快海外布局和国内布局的步伐,着力打造全球金融产业链、全球供应链体系,持续加大研发投入。通过引进国内外战略投资者、深入推进骨干持股、全面推行对赌机制等方式加快体制机制改革,推进智能制造,不断夯实核心能力。同时,在“为人类文明创造智慧绿色能源”的企业使命召唤下,陕鼓以成就客户为核心打造六大文化体系,持续争创“党旗红 陕鼓强”陕鼓党建品牌,为未来高质量发展奠定坚实的基础。

     李宏安董事长表示,陕鼓将以全系统综合能效提升方案、先进金融方案为用户持续优化资产结构,提供优质的工业品服务平台,为用户降低能耗、排放及成本,提升核心竞争力,实现新旧动能转换,实现高质量发展。没有成功的企业,只有时代的企业。陕鼓愿与各企业携手共筑、共拓、共享分布式能源万亿级市场机遇,助力经济高质量发展!

 
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