凝聚奋进共识 迅速进入决战状态

聚焦海外市场竞争、订单交付、风险防控等重点，组织“开门红”专题研讨，把思想和行动统一到年度目标上来。年初第一时间召开动员部署会，明确“目标不降、任务不减、标准更高”要求，为夺取“开门红”筑牢思想根基。

聚焦主责主业 攻坚急难险重任务

深入推进集团11场硬仗落地落实，集中攻坚推动国际化业务实现领先，围绕重点差距市场攻坚、产品力提升、信息化建设、运营质效提升等重点项目，实现部分差距市场销量突破。

突出实绩实效 交出亮眼开局答卷

推进“一国一车”产品适配、海外服务网络升级、金融方案优化等创新举措，市场覆盖与品牌影响力进一步扩大；非洲、东南亚等攻坚差距市场，实现订单量、实销量、利润率同步增长。

下一步，陕汽全力以赴拓市场、保交付、增效益，以首季“开门红”带动全年销量实现大幅增长，为海外发展提质增效贡献更大力量。